Организация проектного офиса ИТ в крупной компании
Методология управления
1. Структура проектного офиса 2. Развитие и мотивация сотрудников 3. Методология проектного управления 4. Особенности реализации проектов
О СПИКЕРЕ
Более 4 лет в Ростелекоме в должности Директора департамента проектного управления ИТ. До этого более 15 лет в сфере управления ИТ проектами и крупными программами проектов, а также опыт создания и развития проектных офисов российских и зарубежных ИТ компаний