Кто в LeSS кто по дрова: как не заблудиться при масштабировании

Методология управления

Что делать, если ваша команда разрослась, перестала помещаться в скрам, а процессы трещат по швам? Правильно - масштабировать!

В своем докладе на Merge Наталья даст подробный рецепт и расскажет о своем опыте применения LeSS в платформенной команде:

- В чем отличие от классического LeSS?
- Как планировали переход и что пошло не так?
- Как построить LeSS на стандартных инструментах и что сделать, чтобы они стали эффективными?
- Какие метрики преподали самый ценный урок?

Давайте обсудим вместе со спикером, как можно эффективно масштабировать команды и адаптировать методологии под реальные условия!

О СПИКЕРЕ

Наталья Епифанова, Lead Project Manager в Альфа-Банке, поделится своим опытом масштабирования процессов в команде.

Она прошла путь от разработчика до ведущего Project Manager и сейчас отвечает за платформу сайта alfabank.ru. Наталья является специалистом по адаптации гибких методологий к любым перипетиям: от бюрократии до конца света! Цель ее деятельности - взращивать команды до самоорганизации высшего уровня, освобождая руки менеджеров.

MIDDLE

Епифанова Наталья

Альфа-Банк, Москва
Lead Project Manager