Однажды в сказке: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей

Управление командой

— Интро
— Суть методики — наделяем руководителей качествами сказочных героев исходя из особенностей личности сотрудника в его зоне ответственности.
— Как я пришла к этой методике и в чем связь между IT и детскими лагерями
— Подробнее о методике. Три типа персонажей для руководителя
— Критерии, по которым определяю, какому сотруднику подходит руководитель-воин, а кому — друг?
— Каким сотрудникам какой персонаж подойдет
— Тест на определение сказочного персонажа
— Итоги работы последней команды, в которой использовалась методика:
на 25% сократилось время на анализ и постановку задач
на 10% снизилось количество багов и их фиксов
увеличился бэклог задач на развитие функционала: в среднем 1 задача в два спринта
увеличилась пользовательская ценность реализуемого функционала

О СПИКЕРЕ

7 лет развиваюсь в IT, 4 из которых руковожу командами. Работаю преимущественно на банковских проектах по разработке внутренних систем и автоматизации процессов

MIDDLE

Яна Шаклеина

Outlines Tech, Санкт-Петербург
Руководитель проектов