Виталий на простом примере расскажет как построить метрики, привязанные за уши к бизнесу и распределить ответственность по специалистам таким образом, чтобы бизнес действительно работал. От доходных цифр в устройчивый бизнес-процесс.

О СПИКЕРЕ

Технический продакт менеджер, 8+ лет, exCPO в 2х компаниях.
Консультант и ментор продактов и их продуктов (50+ консультаций за последние 2 года).
Трекер и инвестор стартапов ФРИИ.
Преподаватель geekbrains, skillbox, MADE.
Состою в программном комитете 3 конференций РФ.

Обо мне тут: vitaly.rann.info
Можно записаться на консультацию или познакомиться.
Tg канал: @boldproduct

Управление продуктом

SENIOR

Виталий Ранн

Cloud.ru, Москва
Lead Product Manager Data Platform