Чтобы продукт быстро принес прибыль, нужно сделать его уникальным. Изучив опыт конкурентов можно скопировать их решения, устранив недостатки. Однако эти конкуренты уже на рынке, и ниша занята. Конкурировать с аналогичными решениями намного сложнее, чем найти свободную нишу и занять ее.
Я поделюсь собственным опытом развития цифрового продукта на базе анализа рынка и построения фабрики гипотез.
Мой подход к задаче позволил найти свободные ниши, где нет конкурентов. Я сделала продуктовую линейку, решающую уникальные задачи, и уже через год и 3 месяца продукт начал приносить деньги.

О СПИКЕРЕ

Руковожу линейкой продуктов Layer — CV-платформой для монетизации любого контента. Развивала сервис по онлайн-оплате покупок через личный кабинет СберБанка, где за год кратно вырастила выручку и вошла в топ-30 CPO Сбера.

Управление продуктом

MIDDLE

SberDevices, Москва
CPO Layer

Екатерина Пинчук