Масштабирование под микроскопом: tinyLeSS для большой команды

Методология управления

Что делать, если команда разрослась, перестала помещаться в скрам, а процессы трещат по швам? Правильно - масштабировать.
Но библейский LeSS оказался избыточен, поэтому поговорим про его адаптацию - tinyLeSS.

Расскажу мой опыт:
— чем не подошел классический LeSS к нашей реальности?
— как планировали переход и что пошло не так?
— какие инструменты не сработали и как в итоге отрулили?
— и на десерт: какие метрики преподали нам самый ценный урок.

О СПИКЕРЕ

Прошла путь от разработчика до Lead Project Manager. Отвечаю за платформу сайта alfabank.ru. Специалист по адаптации гибких методологий к любым перипетиям, включая бюрократию и конец света. Взращиваю любые команды до самоорганизации высшего уровня, освобождая руки менеджеров для кофе и печенек.

MIDDLE

Епифанова Наталья

Альфа-Банк, Москва
Lead Project Manager