Agile мертв. Да здравствует agile! Применение agile-подхода в RnD-командах

Методология управления

1. "Резиновая" разработка и как мы пришли к тому, что нужно попробовать agile

2. С чего мы начали и к чему постепенно пришли. Поэтапный ввод канбан-доски, событий, ролей. Как восприняла изменения команда и что мы делали, чтобы адаптировать существующие фреймворки к нашим задачам?

3. Совместимы ли формат RnD и работа спринтами? Разные мнения и наш опыт

4. А что там про смерть agile? Гибкий подход превращается в жесткий фреймворк или ограничения, которые нам не подходят

О СПИКЕРЕ

Я эксперт в сфере ИИ для решения задач устойчивого развития и амбассадор Сбера. В рамках своей деятельности выполняю обязанности scrum-мастера нашей RnD команды, занимающейся ML-разработкой. В 2023 году мы стали внедрять элементы гибких методологий в свою работу и на сегодняшний день выстроен процесс, позволяющий успешно работать над проектами с применением методик scrum и kanban.

MIDDLE

Дроздова Елена

Сбер, Сириус
Эксперт по искусственному интеллекту